Takenishi consultoria - Gestão empresarial

Mogi das Cruzes


Consultorias

A Takenishi oferece consultorias em diversas áreas do conhecimento em gestão empresarial conforme as necessidades do nosso cliente. Diagnóstico empresarial, consultoria em planejamento estratégico, processos organizacionais, e seleção de ferramentas de software fazem parte do portfolio de serviços da Takenishi.

Diagnóstico Empresarial


O diagnóstico empresarial consiste em identificar os processos organizacionais aplicados no momento. Entende-se por PROCESSOS todas as tarefas e atividades executadas mesmo que informalmente.
A extensão do diagnóstico depende do tamanho e ramo de atividade.

Abaixo exemplos de processos:
- Gestão de Recursos Humanos (Recrutamento, Seleção, Treinamento)
- Gestão Financeira (contas a pagar, receber)
- Gestão de Compras/Vendas (pedido de compras, entrada de nota fiscal, pedido de venda, emissão de nota fiscal)
- Gestão de Relacionamento com o cliente (potenciais, oportunidades, histórico de relacionamento)
- Gestão de Fabricação (lista de materiais, ordens de fabricação, estrutura de produto)
- Gestão Contábil (balanço patrimonial, demonstrativo de resultados, plano de contas)
- Gestão de Projetos (identificação de necessidades, planejamento, execução/monitoramento, lições aprendidas)

As informações coletadas são analisadas e formatadas em um relatório apontando sugestões de melhorias.

Consultoria - Planejamento Estratégico


"A pergunta sobre qual é o negócio da organização é tão raramente feita - pelo menos de maneira clara e direta - e tão raramente os executivos dedicam um estudo e reflexão adequados sobre o assunto, que talvez seja essa a mais importante causa do fracasso dos negócios"

Peter Drucker - Introdução à administração


A elaboração de um Planejamento Estratégico é um processo com sequências de atividades conforme mostramos abaixo:

  • Definição do negócio
  • Visão, Missão e Valores
  • Definição dos objetivos estratégicos
  • Análise do ambiente externo
  • Análise do ambiente interno

A utilização de algumas ferramentas tais como diagramas, mapas mentais, etc. auxiliam na sua elaboração. Elaborado o Planejamento Estratégico, faz-se a Gestão Estratégica.
A Takenishi oferece o serviço de consultoria para a elaboração do Planejamento e a Gestão Estratégica da sua empresa.

Consultoria - Processos Organizacionais


Utilizando ferramentas apropriadas a Takenishi Consultoria auxilia a empresa a definir, elaborar e INSTITUCIONALIZAR os seus processos organizacionais
Entende-se por INSTITUCIONALIZAR como a adoção oficial por todos dos processos definidos.
A priorização dos processos a serem elaborados e adotados é fundamental para se atingir os obetivos organizacionais.
E assim, passo a passo a empresa irá elevar o seu grau de maturidade.

Consultoria - Seleção de Ferramentas - Software


Para a gestão da sua empresa estão disponíveis no mercado diversas ferramentas opensource ou através de aquisição de licenças.
A Takenishi Consultoria auxilia a sua empresa na escolha da melhor ferramenta para o seu negócio. Auxiliamos também na sua configuração que é um processo complexo que pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua adoção além de treinamento e capacitação.

Entre em contato com a Takenishi consultoria. A sua parceira nos negócios.

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